计划的作用是什么
1. 指导决策作用 ：计划帮助我们在信息不足的情况下做出决策，通过逐步明确目标和步骤，指导行动实现工作任务。
2. 激励和推动作用 ：计划作为行动纲领和目标，能激发工作积极性，推动高效管理，促进工作的开展。
3. 监督和检查作用 ：计划规定了具体的目标、要求和时间进度，可以作为检查和评比的尺度，有利于实行标准化管理，确保工作按计划进行。
4. 明确前进方向 ：计划帮助我们明确大方向，避免偏离轨道，即使遇到变化也能及时调整方向。
5. 了解自己的过程 ：通过制定计划，我们可以了解自己的成长轨迹，及时调整与反思，促进个人成长。
6. 资源准备 ：在制定计划的过程中，我们开始准备所需资源，为应对变化做好准备。
7. 行动模块制定 ：计划将大的任务分解为小的行动模块，为应对变化提供行动的参照依据。
8. 规避风险和减少浪费 ：计划增强管理的预见性，有助于规避风险，合理配置资源，提高效率，取得最佳经济效益。
计划对于个人和组织的发展都至关重要，它不仅有助于明确目标、提高效率，还能推动工作的顺利进行，并为应对未来不确定性提供指导
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