计划成本分配法的特点
1. 按计划单位成本分配 ：辅助生产车间为各受益单位提供的劳务或产品，都按照预定的计划单位成本进行分配。
2. 差额计入管理费用 ：辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，会被简化计算后全部计入管理费用。
3. 适用范围广 ：该方法适用于各种不同类型的企业，包括制造业和服务业等。
4. 简化计算 ：计划成本分配法简化了成本分配的计算过程，使得成本分配更加直观和易于操作。
5. 明确成本计划 ：通过计划成本分配法，企业可以明确产品或服务的成本计划，有助于制定合理的销售价格和利润预算。
6. 可能不够精确 ：由于基于预算进行计算，计划成本分配法可能导致成本计算结果与实际成本存在偏差，不够精确。
7. 忽略实际成本变化 ：该方法忽略了实际成本的变化，不能及时反映成本的实际变动情况。
8. 难以应对市场变化 ：当市场需求或成本发生变化时，计划成本分配法可能不再适用，需要调整以适应新的市场条件。
以上特点概括了计划成本分配法的主要特征和应用时的注意事项。
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